Por Ariel Ferrero / SunnyNews & FMGN
Después de años participando dentro del espacio de la provincia de Buenos Aires, el sector privado de Miramar decidió unir fuerzas y presentar al destino con un stand propio en FIT 2026. Alejandro Dos Reis Rosa, gerente del Hotel Turingia, anticipó a SunnyNews una temporada con movimiento, aunque advirtió sobre el desafío de mantener tarifas competitivas y rentabilidad.
Buenos Aires, septiembre de 2026. Miramar decidió empezar a moverse por cuenta propia. La ciudad balnearia regresó a la Feria Internacional de Turismo (FIT) con un stand exclusivo, una presencia que, según sus impulsores, no se producía de esta manera desde hacía alrededor de 25 años.
La iniciativa surgió de cuatro entidades privadas vinculadas directamente con la actividad turística y comercial de la ciudad, que comenzaron a trabajar en conjunto para fortalecer la promoción del destino.
“Hace unos meses que estamos reuniéndonos las cuatro instituciones más relacionadas con el turismo. Contratamos además a un consultor para que nos dé una mano en promoción y planificación”, explicó a SunnyNews Alejandro Dos Reis Rosa, gerente del Hotel Turingia y uno de los representantes de Miramar en FIT.
La oportunidad apareció cuando la organización de la feria ofreció condiciones promocionales para disponer de un espacio propio.
“Siempre insistíamos con que teníamos que tener un stand, aunque fuera chiquito, pero nunca lo pudimos lograr. Esta vez, traccionando únicamente desde los privados, pudimos hacerlo”, señaló.
Miramar quiere recuperar protagonismo
Hasta ahora, la participación de Miramar y del partido de General Alvarado en FIT se realizaba principalmente dentro del stand de la provincia de Buenos Aires, donde cada municipio disponía de un espacio.
Para Dos Reis Rosa, esa modalidad permitía estar presente, pero limitaba las posibilidades de promoción.
“Ahora que estamos solos y que todo está siendo impulsado por los privados, vemos que la gente tiene muchas ganas de hacer cosas y de mejorar”, destacó.
El objetivo no termina en FIT. Las cámaras comenzaron a trabajar con asesoramiento privado para diseñar una estrategia de promoción y planificación turística que permita darle mayor continuidad a la presencia de Miramar en el mercado.
Una primera señal, explicó, fue la convocatoria de una charla destinada a prestadores turísticos locales que reunió a alrededor de 120 personas, una cifra que consideró significativa para una ciudad de las dimensiones de Miramar.
“La gente está muy interesada en participar y trabajar. Lo importante es tener objetivos claros y una comunicación transparente”, sostuvo.
¿Cómo será el verano 2027?
De cara a la próxima temporada, el empresario hotelero se mostró optimista respecto del movimiento turístico.
“Yo creo que va a estar bien en ocupación. La gente sigue viniendo y sigue yendo a la Costa”, afirmó.
El problema, explicó, estará en otro lado: la rentabilidad de los establecimientos turísticos.
Hoteles, restaurantes y otros prestadores necesitan mantener precios suficientemente atractivos para competir con los viajes al exterior, mientras sus costos continúan aumentando.
“Tenemos que trabajar con un nivel de tarifas competitivo para que los destinos del exterior no nos saquen tanto público, pero los servicios siguen subiendo. Es un cóctel complicado”, resumió.
Ese escenario también está modificando el perfil del visitante.
“Por ahí perdés al público que tiene mayor capacidad de consumo y te queda otro que consume un poquito menos. Pero trabajar, se trabaja”, explicó.
Para el sector hotelero, el verdadero desafío continúa siendo atravesar los meses de baja temporada.
“En verano es un poco más fácil porque tenés ocupación y gente. Lo difícil es mantener el nivel de servicio y subsistir durante el invierno”, indicó.
El Hotel Turingia permanece abierto durante todo el año, algo que, según Dos Reis Rosa, ocurre con una porción minoritaria de la hotelería de Miramar.
Una ciudad que todavía conserva tranquilidad
Otro de los atributos que Miramar quiere preservar es la seguridad. “Miramar, por suerte, todavía se puede dar ciertos lujos”, sostuvo el directivo, aunque admitió que hoy es necesario tomar más precauciones que años atrás.
El desafío se multiplica durante el verano, cuando la población de la ciudad puede crecer varias veces respecto de los meses de baja temporada.
Para localidades turísticas de ese tamaño, explicó, resulta difícil sostener durante todo el año una estructura de seguridad preparada para atender el enorme incremento estacional de visitantes, por lo que los operativos especiales de verano adquieren especial importancia.
Un destino que empieza a moverse
La presencia en FIT marca así el comienzo de una estrategia que el sector privado de Miramar pretende mantener en el tiempo.
Todavía no existe una gran campaña cerrada para el verano, reconoce Dos Reis Rosa. La prioridad, por ahora, es organizarse, planificar y conseguir que cada vez más actores locales participen.
“Estamos empezando a hacer algo. Estamos empezando a movernos”, resumió.
Y quizá allí esté la principal novedad que Miramar llevó este año a FIT: más allá de promocionar sus playas, la ciudad comenzó a construir desde el propio sector turístico una estrategia para volver a posicionarse con identidad propia.
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